Отчет "Затраты по проектам расширенно" отличается от обычного отчета по затратам тем, что в этом отчете выводятся корреспонденции. Например, по статье "Оплата труда" выводятся сотрудники. По статье "Амортизация" – основные средства. По статье "Материальные затраты" – товарно-материальные ценности. По статье "Прочие затраты" – поставщики услуг.

Отчет "Доходы и расходы по проектам расширенно" отличается от обычного отчета по доходам и расходам тем, что в этом отчете выводятся корреспонденции. Затраты на оплату труда расшифровываются по сотрудникам. Продажи покупателям расшифровываются по каждому клиенту. И так далее.

В новой версии 2.5 подсистемы "СофтМарк: Проекты" главное внимание было уделено распределению сумм документов по проектам. В частности, теперь распределяются расчеты с контрагентами.

Управленческий и финансовый учет по проектам в "1С:Бухгалтерии" стал возможным благодаря разработке "СофтМарк: Проекты". Представляем новую версию, в которой автоматизировано распределение доходов, расходов и движения денег в рамках одной хозяйственной операции.

Знаете ли вы, что "1С:Бухгалтерия" предназначена не только для бухгалтера, но и для предпринимателя, руководителя и даже менеджера по продажам?

Многие организации ведут управленческий учет по стандартной финансовой модели. Она содержит 3 главных отчета:

🔹 управленческий баланс;
🔹 отчет о доходах и расходах;
🔹 отчет о движении денежных средств.

Анализируя показатели этих отчетов, руководство организации принимает управленческие решения.

Что волнует покупателя больше всего?

У каждого из нас возникает множество вопросов перед покупкой:
– Что может ваша система?
– Зачем она мне?
– Решит ли она мои задачи?

Начнем с главного – что это за подсистема учета по проектам и зачем она нужна?

Подсистема "Проекты ЛАЙТ" добавляет в типовую конфигурацию управленческий учет в разрезе проектов. Она использует хранящиеся в информационной базе документы и проводки. Не придется выгружать куда-то данные, настраивать обмены или вести параллельный учет. Все будет рассчитываться в одной программе.

Но сначала ее надо интегрировать с типовой конфигурацией. Как это делается?

Нужно ли распределять затраты на оплату труда по проектам?

Ответ зависит от многих факторов. Много ли у вас сотрудников, насколько они вовлечены в работу над проектами? Ведется ли учет рабочего времени по каждому проекту?